以下是有效实施CRM系统的几个关键步骤：

1. 设定明确的目标和战略：在实施CRM系统之前，企业应该明确自己的目标，并将CRM系统与企业的战略和业务目标对齐。确定实施CRM系统的关键指标和期望效果。

2. 选择适合的CRM软件：根据企业的需求和预算，选择适合的CRM软件，例如：迅航CRM系统。需要考虑软件的功能、易用性、用户界面、数据安全性以及供应商的信誉和支持等因素。

3. 进行详细的流程分析和规划：在实施CRM系统之前，需要对企业的流程进行详细的分析和规划。了解现有流程的优缺点，并优化流程，以适应CRM系统的引入。

4. 数据清洗和准备：在实施CRM系统之前，需要对现有数据进行清洗和整理，确保数据的准确性和完整性。同时，根据实际需求，设定数据采集和输入规范。

5. 提供培训和支持：在CRM系统上线前，对相关员工进行培训和教育，确保他们能够正确使用和操作系统。同时，需要设立专门的技术支持团队，及时解决用户在使用过程中遇到的问题和困难。

6. 逐步推进和拓展：CRM系统的实施过程应该是逐步推进的，可以先在一个部门或一个流程中进行试点，测试系统的稳定性和用户满意度，然后逐步扩大范围，全面推开。

7. 不断优化和改进：CRM系统的实施并不是一次性的，企业应该定期回顾和评估系统的运行情况，了解用户的反馈和需求，并及时改进系统，以提高系统的使用效果和企业的竞争力。

需要注意的是，企业在实施CRM系统时应该根据自身特点和需求进行调整，以上步骤只是一般的指导，具体实施过程还需要根据企业的实际情况进行定制。同时，CRM系统的成功实施需要企业的高层支持、全员参与和持续的关注与管理。